浅谈道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策

马世明

摘要：道路桥梁工程建设对我国城市化建设意义重大，同时也会影响人们的生活水平，因此相关人员要提高对道路桥梁工程施工管理工作的重视。施工人员、管理人员及施工材料等任何一个方面出现问题，都会影响道路桥梁的施工质量，给人们的生命安全带来隐患。所以一定要选择正规的渠道购买施工材料，并严格检测施工材料是否合格，加强对工作人员的培训，不断提高他们的综合素质和专业技能，建立完善的管理制度，最大程度上确保道路桥梁的施工质量。

关键词：道路桥梁工程；施工管理；问题；优化对策

1道路桥梁施工质量的重要性

在城市化发展不断推进的大背景下，人们的生活水平也得到了很大提升，汽车作为人们最普遍的交通工具越来越多，这也就给道路桥梁的建设提出了更高的要求。针对工程中的路基、路面、隧道等内容引进新兴的施工技术。在城市化建设中，人民群众越来越重视道路桥梁工程的施工质量问题，这就需要施工技术人员掌握先进技术，提高自身的操作水平。同时，施工企业需要加强和相关行业的交流和沟通，借鉴先进的管理经验和施工技术，为施工活动开展的畅通性提供支持。风险问题是道路桥梁工程施工的关键问题，施工企业应和相关建设企业联系起来，采取合理的预防措施，与传统施工技术相比，先进技术的应用可能带来施工风险问题。同时，在道路桥梁工程设计和管理过程中，也存在很多工程风险，为双方带来了很大的经济损失，技术人员需要合理地应用施工管理方式，以免发生工程风险问题，有利于更好地开展施工活动。

2道路桥梁工程施工管理中存在的常见问题

2.1施工技术管理问题

道路桥梁工程施工技术与工程建设质量关系十分密切，施工技术人员应掌握较高的操作技术，以免出现施工不规范问题，降低工程使用性能。目前，很多先进道路桥梁工程设计技术已融入工程建设中，施工设计和建设工作呈现出现代化特点，且施工材料和设备也得到了更新，使得施工技术的操作难度越来越大。并且，在实际施工建设中，施工企业缺乏对管理工作的重视，影响着施工活动的顺利开展，使得工程建设的整体质量大幅下降。

2.2道路桥梁工程施工管理制度完善程度不高

从我国目前的道路桥梁工程施工管理工作开展现状来看，工程施工管理制度不完善这一问题表现较为普遍。目前，很多施工企业为了扩大市场占有率，提升企业的利益，一味的注重如何提升施工效率而忽视了对于项目管理体系相关制度的健全工作。这一现象的存在导致有关人员在开展施工管理工作时缺乏有效的制度作为导向，同时也是工程中的各项责权界定不够精准，不利于发挥员工的主观能动性，使管理工作变成员工之间的互相推诿，降低工程施工管理整体水平，影响工程的进展情况。

3优化道路桥梁施工管理的对策

3.1优化道路桥梁工程施工制度

在道路桥梁施工过程中，施工企业应该优化现有的施工责任制度，明确各个施工人员的岗位职责，使其将自身的岗位职责和责任制度落实到实际工作中，在实际施工过程中遇到质量问题时，能够及时找到问题的责任人，避免推卸责任问题的发生，为施工质量的有效提升提供支持。除此之外，施工企业还需要建立完善的施工管理方案，规定施工人员的岗位职责，鼓励施工人员积极参与到施工方案的制定过程中，明确施工进度及其工程建设情况，以此为基础建立工程管理小组，由专业人员进行施工现场安全管理。需要注意的是，工程管理小组的岗位要求是提供施工人员的安全意识和责任感，使其了解到施工安全管理的主要内容及意义，为施工现场各个人员的人身安全提供保障，确保道路桥梁工程施工活动的有效开展。

3.2强化施工现场的管理水平

目前我国道路桥梁工程在实际的管理过程中，前期准备工作做得相对较好，但是在施工的实际过程中可能存在一些问题，所以施工管理的重点应该针对于实际的施工过程。在施工过程中进行管理主要分为以下几个方面，首先管理人员要针对施工的原材料进行管理，有效的控制原材料的使用数量和质量是保证工程质量的重要因素。选择原材料的厂家时，要更加严格的谨慎，这样可以有效的为后期的施工管理带来更大的便捷性。其次是要针对现场的工人工作流程进行相应的管理。由于针对项目施工的过程中大多都是农民工，所以在施工过程中的工作态度和工作质量有待监督，因此为了保证农民工的工作水平更高，管理人员要不断的增强监督的力度。然后是要不断的协调在实际的施工过程中，各工种或者各个施工建设单位之间的施工进度，保证能够在同时施工的施工方式下，有效的提升施工的效率。最后是要加强对道路桥梁工程的验收检测力度，通过严格的检测来监督和督促所有的工作人员更加严谨的对待道路桥梁工程的施工。

3.3运用新型施工技术

提升施工技术和施工效率，是进行桥梁工程施工技术管理的主要目标。在将施工过程中人员劳动力的投入降低的同时加快工程进度，促进工程效率的提高，能快速提升桥梁工程施工质量。在新型施工技术的应用中，应注意以下几点：第一，施工单位应充分学习和借鉴先进的管理理念和方法，将其他行业中较为成熟的施工标准和施工技术引入到桥梁工程建设中。运用科学的施工理念，对工程施工进行有效的引导，确保能持续有效地发展和运用施工技术。同时在施工过程中，为了促进工程施工质量的提升，应将应用先进施工技术的力度进一步加大。第二，为了顺应时代发展需求，施工单位应加强培训工作，加大人才培养力度，定期组织施工人员开展专业技能培训，不断提升施工人员综合工作素养。端正施工人员的工作态度，能积极运用先进的工作方法和专业的工程理论，及时改进施工过程中存在的难题。第三，为了确保最终工程的施工质量，施工单位必须要强化对施工图纸的专业化设计。运用正确的图纸，对桥梁施工进程给予科学的指导，避免和减少工作中出现的误差，以真正提高桥梁工程质量。

3.4针对人员问题采取科学的管理手段

对于道路桥梁工程施工管理中存在的人员问题的优化对策主要需从两个角度来开展。首先，针对于管理阶层，施工单位的人事部门要做好激励工作，要给施工管理阶层的工作人员提供宽阔的晋升空间，从而激发其工作主观意识。同时，还要鼓励管理阶层人员积极进行自我培养和自我提升工作，保证自身有丰富的管理底蕴，从而更好的为道路桥梁工程施工管理工作所服务。其次，从一线施工人员的角度来分析，施工单位要适当提升员工的薪资福利待遇，并在日常落实好员工的归属感工作。例如，施工单位可以在条件允许范围内，定期为施工人员提供一些小又暖心的福利，如在炎炎夏日为他们提供冷饮或雪糕，或在日常多帮助工人解决住宿以及子女上学等问题。

4结语

在管理人员针对道路桥梁工程进行管理的过程中，需要管理的方面相对比较多，由于道路桥梁工程的施工工艺比较复杂，所以在管理的过程中，不仅需要管理道路桥梁工程所需要的原材料数量和质量，还需要管理道路桥梁工程中，设备的实际应用过程。如果工程建设过程中所需要的原材料和机械设备出现了管理上的问题和施工问题，会严重的阻碍工程的进度以及工程的质量。除此之外，在施工管理过程中，施工人员的施工也是管理的重要组成部分，在施工管理过程中，如果人员在工作过程中能够顺畅和协调，不仅可以有效的提升工作的效率，还可以使工作质量得到更好的保障，因此，施工管理的管理人员要不断提升自己的管理水平。

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