建筑施工安全管理的现状及提升方向

郑允超

摘要：随着我国城市化进程的加快，建筑行业得以突飞猛进发展。但在建筑行业发展的过程中，一些建筑施工企业因忽略安全管理工作而造成企业形象受损的现象屡见不鲜，给建筑企业自身的可持续发展以及后期建筑安全使用造成了一系列负面影响。基于此，本文立足于建筑施工的安全管理视角，阐述了建筑施工安全管理的重要性，并在剖析建筑施工安全管理所面临困境的基础上，给出建筑施工安全管理工作的有效实施策略。

关键词：建筑施工；安全管理；实施策略

引言

建筑工程规模较大，内容冗杂，受周边环境的影响较大，要想保证安全生产的顺利实施，施工前要组织员工认真分析周边的环境以及相关技术要求，制定一套规范化的管理体系，为安全生产打下良好的基础。只有全面提升工程质量，企业的经营收益才有保障，为社会回馈更多的优质产品。综合以往项目建设中的常见问题，要及时调整制度，提高对安全生产工作的重视。工程在施工方案的指导下有序开展，将安全落实到基础工作。建筑工程品质越高，企业的市场竞争地位越稳定。

1建筑施工安全管理的意义

现阶段，随着我国社会的稳定发展，对施工安全更为重视，不断加强对建筑行业安全管理的整体控制可以减少建筑工程的安全问题，避免为建筑企业带来较大的负面影响，造成严重的经济损失，降低整体的经济效益，由此充分展现出安全管理的主要意义。通过开展安全管理工作，有助于保障人们的自身以及财产安全，在管理过程中，通常还需具备完整的制度内容。

2建筑工程施工安全管理中存在的问题

2.1安全管理意识不足

就我国建筑行业现行的管理政策而言，部分企业没有规范化的管理制度，人员入场制度不健全。从现场的安全培训来看，往往过于注重专业技能的培训，而忽视了工作人员的安全教育。从实际效果来看，这种工作停留在表面上，员工对专业知识的理解也过于片面，没有专门针对安全管理制定管理体系，阻碍了企业的发展。建筑类工程本身的特征决定了现场管理的环境变化较大，影响到管理制度的落实，隐患频发，人员的生命安全受到严重威胁。

2.2安全施工技术管理存在缺陷

安全施工技术管理是建筑施工安全管理工作的重点与难点内容。目前，部分建筑施工企业在安全技术管理上存在一定缺陷。一是一些建筑施工企业在安全施工中缺乏对新工艺、新技术以及新材料的应用，这助长安全事故的发生。老旧的施工技术本身存在诸多弊端，如果施工人员不能迎合时代发展潮流采用安全系数较高的新型施工技术，便有可能导致安全问题。二是技术管理水平低，技术管理不当。现代社会对建筑施工企业技术管理的要求持续提高，一些企业虽然拥有了较高的施工技艺以及先进的机械设备，但是在技术管理方面依然属于“弱势”群体。例如，技术管理目标不明确、相关技术管理制度落实不到位等。

2.3安全管理措施落实不到位

建筑项目的安全管控体系直接影响到工程的顺利推进，如果制度未能严格按照规定执行，会酿成重大事故，给企业和个人财产带来严重的损失。建筑项目施工影响因素较多，存在着诸多干扰项，人员分配不均衡，缺乏有效的监管体制。大多数人的关注重点往往停留在大型器械上，反而忽略了中小型设备的规范使用。除此之外，还有一些临时应用到的器材，不能按照要求管理，管理工作不到位，也会影响到整个项目的顺利实施。

3建筑施工安全管理工作的有效实施策略

3.1健全完善建筑施工安全管理制度

施工企业应根据施工项目的实际情况建立全面、系统且细化的建筑施工安全管理制度。具体来说，可重点制定标准化工作制度、岗位责任制度、安全施工绩效考核制度、安全施工预警制度、施工人员培训制度以及安全管理保障机制。安全标准化体系在建筑行业发展中十分重要，建筑安全施工企业也应在安全标准化体系的引导下制定标准化工作制度、管理流程以及管理规范。与此同时，要建立安全责任制度，将安全施工落实到现场每一位施工管理者及施工人员。此外，要逐级层层签订安全责任书，让每位职工明确安全施工的目标与责任。科学的绩效考核能提高施工人员安全施工的积极性，故应建立安全施工绩效考核制度，将安全施工与施工人员绩效挂钩。关于安全保障制度的制定，要从人身安全保障、设备安全以及技术安全保障层面进行落实。另外，还要加强对施工以及施工管理过程的监督，加大违法处罚力度。除了要发挥建立单位的监督作用之外，施工企业还应建立内部监督小组，落实施工现场安全隐患排查以及全过程监督，以确保安全管理制度的落地实施。

3.2合理运用信息技术

信息时代下，建筑企业应当充分顺应时代的发展要求，符合时代的发展标准。因此，在建筑施工安全管理过程中，应当积极引进先进的信息技术，合理运用相关技术开展管理工作，提高安全管理效率与施工管理水平，为施工人员创造安全的作业环境，为建筑施工的开展提供助力。在信息技术的应用过程中，管理人员根据相关技术对施工安全进行分析，并与实际标准进行对比，可以快速明确建筑施工中存在的安全问题，并能够在短时间内找出安全漏洞，有助于管理人员采取适宜的管理方法，提高建筑施工的安全性以及稳定性。同时，利用信息技术能够有效对施工环节进行全面监控，促使管理人员对各个环节进行把控，防止安全事故的发生，缩小安全事故的影响范围。此外，建筑企业还需运用信息技术创建管理平台，强化各部门之间的交流。针对施工内容以及安全工作进行全面探讨，由此制定详细的安全管理内容，促使其满足施工安全的整体需求，减少安全风险的发生。在虚拟技术的应用下，管理人员还可以创设不同场景的安全事故，为施工人员进行演练，强化施工人员的实践操作，提升处理能力，使其在遇到突发事件时能够按照规定及时处理，避免对自身安全造成威胁，从而达到良好的安全管理效果，优化安全管理内容。

3.3强化工作人员专业素质

第一，对于企业内部员工，无论是领导还是基层员工，都要通过学习提高安全认识。全体员工的安全意识提升了，安全管理工作推行才会更顺利，以保证各项工作按照预期计划有序推进。企业管理人员要深入到施工现场，根据实际需求不断健全内部管理体系，对员工的行为展开规范化管理。规范员工的行为，以推进项目的稳定发展。第二，员工上岗前要开展岗前专业技能和安全知识教育工作，并考察他们对知识的掌握能力。只有真正意识到安全生产的重要性，具备足够的个人安全防护能力，才能进入施工现场，正式开始工作。管理人员要严格规范员工的行为，时刻保持高度的警觉，在日常工作中做好安全防护。同时，要时刻考察他们安全知识的掌控情况，提高他们的工作技能。对于专业技能有特殊需求的岗位，更要随时考察员工的专业水平，丰富他们的实践经验，使他们具备更强的突发事故应变能力。第三，对于基层操作人员，他们本身所处的环境较为危险，更要注重安全防控能力的提升。丰富他们的安全专业知识和突发事件应对力，为项目的顺利实施扫清障碍。

结语

安全管理工作在建筑施工过程中具有重要作用。建筑企业需重视安全管理工作，积极落实我国的基本政策，保障施工人员的人身安全。在施工安全管理过程中不断制定完整的管理内容，构建合理的安全管理机制，并强化施工人员的安全意识，规范其施工操作。而管理人员需要加强对施工现场的监管，加强信息技术与安全管理的有效结合，进一步推动建筑企业的安全持续发展。

参考文献

[1]曲红波.建筑施工安全管理职责分配的现状及对策建议[J].产业与科技论坛，2021，20（19）：214-215.

[2]武春钰.房建工程施工现场安全生产文明施工管理现状及对策[J].中国建筑装饰装修，2021（2）：144-145.

[3]孙俊聪.建筑工程施工现场安全管理的现状分析及措施[J].建筑·建材·装饰，2020（4）：39.