职业经理人必备大局观

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摘要 这个案例让我很有感触,虽然不是同行,但是我认为有些问题不同行业之间应该是相通的。案例中的当事人职业素养还欠火候,大局观稍弱,犯了企业管理中的几个忌讳:一,未理清真正的实权。这个公司在高层的组织结构、人员分工等方面都存在严重的问题,在没有得到充分的授权之前,想在部门内进行较大的改革,或进行自下而上的改革都是比较困难的。
机构地区 不详
出版日期 2013年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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