摘要
随着社会的发展，现代领导者肩负着的工作任务越来越繁重。在决策形成后，单靠领导去督促检查决策的落实情况，这在领导力量上是显得不够的。办公厅（室）是领导者的办事机构，是为领导服务的。发挥参谋助手作用，协助领导督促检查决策的贯彻落实是办公部门责无旁贷的职责。正是由于办公部门担负决策督查的责任重、难度大，办公部门更应该解决好工作的方式方法问题。在领导的一项决策下达后，督查部门选择正确的的方法进行督促检查，就能在决策落实上发挥应有的作用。反之，作用越小，甚至会影响决策的贯彻落实。笔者认为，要充分发挥督查工作的效能，保证督查工作事项的真正落实，必须要在新形势下，努力实现三个转变。一、认识到位，措施到
出版日期
2000年08月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
