一种为党、为国、为民分忧的改革观

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摘要 2001年,我到山东聊城交通汽运(集团)有限责任公司(简称聊城交运集团)调研、学习期间,看到这个微利而又点多、面广、分散并拥有5000多职工(含离退休职工)的国有企业,从1994年起苦战六年,实现扭亏增盈,2000年利税达到1279万元,企业资产增加四倍,职工人均月收入由191元提高到626元,增长2.3倍,整个企业没有一个职工下岗,生机勃勃,形势一年比一年好。
机构地区 不详
出处 《领导广角》 2002年3期
出版日期 2002年03月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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