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《中国建筑知识仓库》
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2019年02期
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建筑幕墙工程施工进度管理
建筑幕墙工程施工进度管理
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摘要
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DOI
kd2rez0e46/3569538
作者
杜重安
机构地区
引言:在实际的建筑物幕墙结构的建造过程中,有时候出现施工建设资金不足、施工周期延长的情况就会对幕墙结构的施工质量带来一定影响,在这种情况下就需要施工管理人员,能够积极的进行幕墙结构在施工进度方面的管理,从而促进施工质量的提升。1幕墙施工进度管理的必要性1.1施工组织设计在所有的工程项目中,应当都需要与相关规范符合,只有这样才能保证工程的施工进度。在施工项目中,进度与质量之间是密切相关的,如果质量不合格,那么进度就不能得到有效的保证,以至于进度落后。石材幕墙、玻璃幕墙以及金属幕墙的要求都比较严格,只有保证了产品的质量,才能够将项目的进度控制在一个合理的范围之内。1.2物料供应一般而言,由于建设幕墙项目的规模化影响,对工程材料,相关的构配件、工程机械设备等物料都有十分庞大的配置需要。如果施工工程物料的供应不能及时满足工程施工的需要,材料周转不足,就会导致本可以同时展开的工序不得不分段实施,同时,应该考虑到施工地区的材料资源量和运输条件,以及材料供应商能否如期供货等问题,保证建设工期,保证施工进度。1.3施工技术施工单位要保证施工方法选用等当,项目部的技术力量,管理能力直接影响了施工进度,解决问题的时效性,项目设计的合理性,施工与设计的承接性等,都会对施工进度产生很大的影响,施工人员的操作规范与标准,工艺方法的熟练程度,管理人员统筹全局的能力等技术因素,都会对施工进度造成最为直接的影响。2建筑幕墙工程施工进度的管理措施2.1加强建筑幕墙施工组织管理对于建筑幕墙工程来说,施工组织的内容主要有相关施工人员、施工设备以及施工技术等。因此,在项目管理的过程中,有关技术人员与管理人员应具备专业的知识与技能,只有这样才可以保证项目的顺利开展。在设计施工组织的过程中,不仅要与施工计划相符合来制定可行性的方案,而且还要和施工地方的居民进行良好的沟通,保证施工环境的和谐,从而促进施工项目的顺利进行。2.2强化管理、提高效率幕墙施工前,要做好实地考察工作,并做好考察结果的汇总并与施工计划和图纸加以比较,检查施工图纸是否存在缺陷和疑问,一旦发现问题需尽快同设计单位加以沟通,商讨解决处理对策。针对技术人员要定期组织开展学习活动,掌握相关技术规范,确保技术人员能够准确把握图纸意图,以及施工项目的相关标准和具体要求。此外还要制定出切实可行的施工方案,做好材料复试和检测工作,保证材料质量,防止延误工期
出处
《中国建筑知识仓库》
2019年02期
关键词
分类
[建筑科学][建筑技术科学]
出版日期
2019年02月12日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
中国建筑知识仓库
2019年02期
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