首页 > 《管理@人》 > 2006年4期 > 讲故事培养领导人

讲故事培养领导人

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要最近几年，培养下一代领导者——能将战略转化为结果与核心价值的人——已经成为CEO及其高管团队面临的重大挑战。然而，绝大多数高管人员仍然会在第一时间承认：他们的努力都失败了!

DOI 34gm2vro49/417855

作者道格拉斯·莱德（Douglas;A.Ready）;钟孟光（编译）

机构地区不详

出处《管理@人》 2006年4期

关键词领导人核心价值高管人员 CEO 领导者

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2006年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1朱东君. 外国领导人的厨房故事.教育学,2014-07.
2梁海潮. 领导给我讲故事.中国文学,2006-10.
3张意愿. 章伯钧与中共领导人交往的故事.中外政治制度,2011-12.
4. 揭秘领导人秘书.新闻学,2014-02.
5. 领导人七要事.世界经济,2003-02.
6. 古巴领导人作风点滴.中外政治制度,1996-11.
7何信恩. 民进领导人与绍兴.中外政治制度,1995-03.
8. 国家领导人与身高.管理学,2008-10.
9Lauren Keller Johnson. 领导人该做到什么.世界经济,2005-11.
10苏永通. 领导人的读书习惯.中外政治制度,2010-12.

来源期刊

管理@人

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

领导人核心价值高管人员 CEO 领导者

返回顶部