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建设单位在工程管理中应起作用的探讨

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摘要摘要所谓项目管理是指项目管理者在项目各项活动中应用知识、技能与技术等，以达到项目利益相关方要求的整个过程。建筑工程项目管理是指在项目实施期间，通过对项目的策划与控制，实现预期的费用、进度与质量目标。每个建筑工程项目中都包含很多不同阶段，参与工程项目建设的不仅有建设单位方，同时还要设计方、施工方与材料供应方等，各方指责、工作性质与利益目标均不同，因此形成了代表不同利益方的项目管理体系，在该体系中建设单位方承担着统领者的角色。本文基于建设单位在工程管理中应起作用展开论述。

DOI g4q800qr48/4327672

作者杨之胜

机构地区中石化管道储运有限公司潍坊输油处山东滨州256600

出处《工程管理前沿》 2019年15期

关键词建设单位工程管理作用

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2019年10月31日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）