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改进电力营销营业业务工作的措施

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摘要摘要：随着国家经济的不断深化，各领域对电力需求不断增加，电力企业加大了建设力度。各级电力企业通过对其管理模式的更新、对组织结构的重组和相关方面的创新，已建立起一种不仅对市场经济有较强的适应性，而且具有很强的对外服务能力的供电管理营销方式。电力企业营销业务能力的提高不仅有利于加强企业内部的管控工作，还会使其向公司模式的转变更加迅速。在目前的电力企业中，由于其服务水平和市场竞争能力不强，所以无法获得良好的发展，这就要求其应提高自身的营销能力，通过不断改善自我、改进生产方式、优化资源配置、规范管控流程的方法，逐步实现营业业务的高效、便捷。

DOI wjvvoemnj7/4526202

作者张彬梁辰张梅

机构地区国网安徽省电力有限公司淮北供电公司，安徽省淮北市， 235000

出处《中国电业》 2019年16期

关键词改进电力营销营业业务工作措施

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2019年12月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）