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6S优化检维修管理模式的实施

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摘要摘要：为了提高设备检修的水平以及质量，在日常的经营管理过程中，我们需要采取有效的措施对设备进行检修，而使用最广的就是 6S 理论。本文以中石化企业为例，将 6S 现场管理理论应用到中石化钳工车间中，通过对检修状况以及方式的分析，对相应的管理理念进行创新，并且制定出有效的计划并落实，不断对钳工的现场检修管理模式进行优化，从而提高车间管理的水平。

DOI pj03mzo8jy/4593451

作者王锐

机构地区中石化销售股份有限公司华南分公司蒙自输油管理处，云南省， 661100

出处《工程管理前沿》 2020年4期

关键词 6S 现场管理检维修管理

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2020年04月24日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）