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新时代电力企业人才培养体系的探究与构建

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摘要摘要：结合公司现有人员特点，分析该公司所需人才能力，确认公司“ 1239” 人才强企目标，进而通过“ 360 度”需求调研，构建“引领型”人才模式的人才开发机制，进而建立“ 3+N” 职业发展体系，培育引导员工成长成才，不断地提升员工的职业能力和整体素质。。

DOI rdxv9g814l/4660401

作者张娟，杜刚

机构地区华电莱州发电有限公司，山东省莱州市 216400

出处《当代电力文化》 2020年04期

关键词

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2020年06月23日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）