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国际工程承包项目的设备供应管理

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摘要设备供应工作贯穿项目全过程，与项目的设计、采购、施工、安装和验收等各个环节密切相关。在总结项目实践的基础上，分析了国际工程承包项目的设备供应工作流程，涉及计划、采购、监制、出运、保管、安装调试和移交等各个方面。加强设备供应管理，可以实现设备供应及时、质量优良、费用合理，从而保证工程项目的进度、质量和利润等。

DOI 0dpoe2kkj2/659269

作者张立友

机构地区不详

出处《项目管理技术》 2009年1期

关键词国际工程承包项目设备供应工作流程

分类 [经济管理][管理学]

出版日期 2009年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）