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教学与研究【2020年第34期】

  • ID:274583
  • 浏览:4284
  • 学科:教育学
  • 更新时间:2021-04-08 10:00:09
  • 期刊: 教学与研究
内容简介
《教学与研究》创刊于1953年,旬刊,是由中华人民共和国教育部主管、中国人民大学主办的综合性学术理论期刊,是国家社科基金首批资助期刊。《教学与研究》(教研版)办刊宗旨是为马克思主义理论教学与研究服务,同时发表相关的教育教学研究成果。为推动马克思主义理论的教学与研究发挥了积极的促进作用,深受广大读者的喜爱和好评。《教学与研究》(学术版)为全国中文核心期刊及中国人文社会科学核心期刊。读者对象是高校、各级党校、各类成人院校的理论课教师,理论研究和理论宣传工作者,以及广大一线中小学、幼儿园各学科教师

浅论人力资源管理推动经济发展的措施

2021-04-13 16:01:53 教育学 于涛,王刚,刘晓庚
资料简介

摘要:随着社会经济的飞速发展,市场经济的竞争越来越激烈。如果企业想要在竞争中脱颖而出,并在将来取得更好的发展,则必须创新人力资源管理机制,提高人力资源管理效率。这就要求公司必须能够建立一定的人力资源管理系统,并建立和完善人力资源管理系统。本文主要讨论讨论了人力资源管理在企业中的重要性,并着眼于人力资源的三个方面,如何创新人力资源管理机制以促进企业经济的更好发展。

浅论人力资源管理推动经济发展的措施

于涛 王刚 刘晓庚

山东潍坊烟草有限公司诸城分公司 , 山东诸城 262200



摘要:随着社会经济的飞速发展,市场经济的竞争越来越激烈。如果企业想要在竞争中脱颖而出,并在将来取得更好的发展,则必须创新人力资源管理机制,提高人力资源管理效率。这就要求公司必须能够建立一定的人力资源管理系统,并建立和完善人力资源管理系统。本文主要讨论讨论了人力资源管理在企业中的重要性,并着眼于人力资源的三个方面,如何创新人力资源管理机制以促进企业经济的更好发展。

关键词:人力管理 经济发展 策略

一 人力资源管理的概述

人力资源管理是指根据公司发展战略的要求,使用科学方法和有计划地合理分配人力资源,以及通过一系列流程(例如招聘,培训,使用,评估,激励和公司员工的调整。热情,充分发挥员工的潜力,为公司创造价值,并为公司带来收益。确保实现公司的战略目标是公司的一系列人力资源政策和相应的管理活动。这些活动主要包括制定企业人力资源战略,员工招聘与选拔,培训与发展,绩效管理,薪酬管理,员工流失管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。

二 人力资源管理对于经济增长的措施

2.1管理理念要以人为本

在新的经济时代的背景下,公司必须在人力资源管理过程中建立以人为本的管理理念。并制定管理创新措施时要坚持以人为本。首先,公司需要充分调动员工的生产和管理热情,以发挥创造力并最大限度地发挥作用及时发挥潜能,帮助员工实现价值,促进自身全面发展,促进产业发展获得最大的经济效益。其次,人力资源开发占公司的发展重要位置。人才是公司发展的关键动力。当然,企业应该专注于人才,并专注于专注于人才的培养和培训,并使员工的总体发展目标与公司的发展目标有机得结合在一起。一方面,我们必须了解员工对公司的重要性,将人力资源放在重要位置。另一方面,提高公司员工的忠诚度并激发他们的动力热情和创造力,为公司创造巨大价值。最后,公司还将把以人为本的管理将概念整合到文化建设中,将企业文化渗透到人力资源管理中,并改善员工对公司和企业文化的认同感以及责任感。公司应支持和鼓励员工做出他们有能力做好工作,提高主动能力,实现价值并促进公司的利润增长和公司未来发展。以人力资源为中心的管理理念也体现在人力资源系统的组成,为了合理分配人力资源,有必要强调个人需要,并充分利用其才能,对不同部门和职位的人力资源开发利用起来。

2.2提高管理手段的现代化水平

随着社会技术的飞速发展和进步,人们在这个时代的背景下,逐渐进入信息时代,计算机信息技术已广泛应用于各个领域应用程序。因此,我们希望更好并促进商业经济在创新人力资源管理机制的过程中,也要注意电子信息技术的使用。从而帮助人力资源管理可以突破某些限制并促进现代水平的行业管理。例如在线业务行业人员的招聘和选拔不仅可以减少招聘成本可以降低,各地的人们都可以参加。工作人员还可以在线进行培训。充分发挥人力资源的巨大作用,不仅为了培训员工,还必须改善人力资源管理管理者的能力和水平,创新思维,使他们可以清楚地认识到员工创新意识和能力培养的重要性。只有对传统的人力资源管理机制进行改革,增强员工各方面的意识和能力,才能更好得促进企业经济的发展。

2.3强化绩效管理及职业生涯管理

绩效是指组织成员的贡献或对组织的价值。它可以表示为工作量和质量的结果,也可以表示为员工在实现工作目标过程中的行为。绩效是公司发展的生命线,绩效管理是取得卓越绩效的唯一途径。绩效管理是要设定出合理的目标,并通过绩效评估要求对员工的日常工作行为和结果进行监控,并对员工的行为具有指导作用。职业是指在社会分工中具有专门技能的工作,人们从事社会生活以获得物质报酬作为其主要生活来源并满足其精神需求。是社会与个人或组织与个人的结合点,这样一个合适的职业,成功的职业是每个人追求和渴望的。对于一家企业来说,不同的工作需要具有不同能力和素质的人来服务,而正确的人被置于正确的位置,这就是人资源管理的重要职责。选拔人才,必须有独到的检查眼,充分了解员工的素质,全面评估其能力,为员工安排合适的职位,选拔人才。经理需要了解员工,信任他们并让他们去做。作为管理者,信任是一种吸引人心,促进上级与上级之间关系的法宝。管理者必须随时具有“做正确的事”的管理思想。“做正确的事”是通过团队战略来解决的,重点是绩效。效率不同于“正确地做事”,后者强调效率。前者强调表现,它也是企业经济发展的基础。现代人力资源管理理念认为,绩效考核是一种开放的发展方式,不仅是“回顾性的”,而且是“前瞻性的”。对于员工而言,它提高了个人人力资本的投资收益,不断提高和超越自我价值,并减少了变化。职业发展的成本。对于企业来说,可以合理地分配资源,可以充分调动人们的内在积极性。建立和谐的人际关系,提高团队凝聚力,向心力和执行力等很好地实现公司目标,以确保公司的持续发展。

2.4推进人力资源管理的文化创新

在现代人力资源管理内容中要充分利用相应的文化创新管理哲学,注意文化在管理过程中的基本作用,并将文化视为整体人力资源以管理为导向,然后通过文化创新的方式使员工的思想和工作成为可能具有优质创新的社会特色。在社会发展过程中,许多创新,例如新媒体新媒体形式与人们的生活和工作之间的内部联系越来越紧密。因此,在进行人力资源管理时,需要充分结合市场经济的创新型理念与创新型的文化传媒方式。提高员工的精神文明素质和思想道德素质,使员工拥有更灵活和创新的工作能力和工作意识,使其在工作中能够主观的角度运用创新的工作方法。

结束语

总之,人力资源管理对促进经济发展非常重要。站在根据自身发展的实际情况,对具体问题进行具体分析,形成科学合理的人力资源管理系统,并通过一系列方法和手段,使人力资源管理系统可以有效实施,将人才与以人为本的体系相结合,使人才可以在经济发展中发挥作用促进企业经济发展的最大作用,从而为经济的可持续发展奠定坚实的基础基础。


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[3]劳动力资源比较优势与能源安全的关系研究——基于未来的视角,而非现实的利益[J].赵国友.财贸研究.2006(05)
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