美国西密歇根大学校长组织职业管理案例研究及启示

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摘要 文章对美国西密歇根大学校长的组织职业管理进行案例研究,考察美国大学校董事会对校长职业管理的特色,即遴选阶段的筛选作用、愿景形成阶段的培训作用、战略规划制定阶段的导向作用、策略实施阶段的支持作用以及规划实施后的评价作用,从而为我国大学校长组织职业管理提出可行性建议,即制定公开、透明的大学校长选拔程序,合理借鉴“董事会”制度,完善大学校长职业评价机制。
机构地区 不详
出处 《黑龙江高教研究》 2013年10期
出版日期 2013年10月20日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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