首页 > 《新财富》 > 2013年10期 > 王品VS华为：内部创业制为何结果迥异

王品VS华为：内部创业制为何结果迥异

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要内部创业有助于激发企业内部活力、挖掘新增长点，员工也可依据现成资源轻松启动创业梦，从而达成双赢。王品通过“狮王计划”成功打造多个新品牌，助力企业营收倍增、版图扩张，并储蓄充足高管梯队。相比之下，华为的内部创业则惨遭失败，不仅放养出港湾网络等竞争对手，更经历骨干员工流失之痛。二者成败的经验教训显示，要成功实施内部创业，科学的筛选机制、合理的集权分权模式、配套的制度设计与企业文化体系的打造均不可少。

DOI 54yv3yrk40/1272528

作者范博宏;周冠年

机构地区不详

出处《新财富》 2013年10期

关键词内部创业华为企业文化体系员工流失内部活力竞争对手

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2013年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1陈其淦. 同样是实践操作为何效果迥异.教育学,2002-02.
2王东京. 国企改制为何“股”得不灵.世界经济,1999-06.
3张桂华;陆汉蓬. 储蓄实名制为何“待字闺中”.中外政治制度,2000-02.
4林远飞. 检验结果为何出错.基础医学,2021-08.
5谢广汉. 澳门地区的仲裁机制为何停滞不前.法学,2012-01.
6高昌庆. 新股发行VS创业板：创业板来了.世界经济,2009-06.
7那兵. 美国人在华为何不愿花钱.产业经济,2011-06.
8吴永芳. 思路错误，为何结果正确？.教育学,2013-12.
9浦泓毅;屈红燕;董铮铮;王晓宇;满乐. A股熔断机制为何一触即发.金融学,2016-01.
10詹国枢. 王市长为何失态.政治经济学,2012-07.

来源期刊

新财富

2013年10期

王品VS华为：内部创业制为何结果迥异

来源期刊

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

王品VS华为：内部创业制为何结果迥异

来源期刊

相关推荐

同分类资源 更多

相关关键词

同分类资源更多