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观念常新天地宽

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摘要今年年初,兵团建工集团第一建筑安装工程有限责任公司（以下简称＂兵团一建）对内部资源、运行机制、市场板块等进行全面调整,把从内到外的资源整合变成看得见的手,用结构调整打通阔步行走的路,用市场布局铺设四通八达的网,使兵团一建在房建市场低迷的困境中,激流勇进,成功实现逆势而上。资源整合形成看得见的＂手＂早在2012年之前,兵团一建下辖房建分公司20多家,这些分公司依托一建这棵大树,开拓市场、塑造建筑品牌,推进了兵团一建发展，但是,随着市场竞争日益加剧，公司资源分散，很难形成拳头力量的矛盾逐渐显现出来，分公司“长不高、养不胖”，发展良莠不齐。

DOI g4qngl9948/1540724

作者马建

机构地区不详

出处《当代兵团》 2015年16期

关键词市场板块市场布局念常看得见的手勇进建筑安装工程

分类 [军事][军事理论]

出版日期 2015年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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