上汽公司战略成本管理基本框架浅议

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摘要 现代企业面对日趋激烈的市场竞争,为了争夺生存和发展的空间,引入战略管理新理念。顺应于战略管理这一企业管理革命,将成本管理会计导入企业战略管理,无疑是传统成本管理会计顺应潮流的重大突破。本文以上汽公司为例探讨战略成本管理的实际应用。
机构地区 不详
出处 《合作经济与科技》 2016年5期
出版日期 2016年05月15日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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