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中国房地产企业的财务战略转型——以万科集团和绿地香港“轻资产”模式为例

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摘要随着房地产行业利润率的持续下降,各房地产企业的库存和资金压力都在持续加大。故基于自身资源优势,选择适合企业的新模式,从而实现战略转型,成了整个房地产行业的改革需求。中国两大房地产龙头企业——万科集团和绿地香港均提出了将其房地产开发模式向轻资产模式转变的战略。本文将选取这两家公司2013~2015年年报作为案例分析的主要依据,通过对报表数据及相关指标的分析,解读两家公司在财务战略转型上的具体做法及转型效果,同时对这两家公司转型的现状进行总结,并提出房地产行业可借鉴的战略转型方法。

DOI g4q15o8zd8/1700672

作者杨柳;汤谷良

机构地区不详

出处《财会月刊》 2017年2期

关键词房地产业轻资产万科集团绿地香港财务战略转型

分类 [经济管理][会计学]

出版日期 2017年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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