摘要
知识经济时代的来临预示着新的公司结构的兴起。在21世纪，知识将会成为公司中最重要的资产与竞争优势。作为20世纪工业时化公司特征的“命令与控制组织模式”管理正逐渐被淘汰，取而代之的将是“学习型组织模式”的管理，而它们所采纳的工作假设与！日模式是相互矛盾的。“学习型组织模式”’的出现标志着组织工作的根本转变。一、新的商务活动要对内部审计知识基础进行研究，我们首先要掌握学习型组织模式如何改变了经营活动。彼特·辛格（PeterSenge）在他的著作（第五点规律）中总结出五个要点，这正是新模式的中心：个人能力（personalmastery），思维模式（mentalmodels），意见沟通（shared
出版日期
1999年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
