油田化学“微工厂”项目的启动管理分析

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摘要 油田化学"微工厂"项目是油服产业链中重要组成部分,有其自身专业性和相对独立性。油田化学"微工厂"一般采用EPC总承包模式管理,结合项目管理理论、实践经验和行业特点,以EPC模式为研究主线,深入分析项目启动过程中调研、设计、进度、采购、安装等关键环节可能出现的问题,分析并提出对策措施,为油服企业精细化设计、精益化采购、精准化施工,提高项目管理水平和整体竞争力提供指导和帮助。
机构地区 不详
出处 《项目管理技术》 2017年8期
出版日期 2017年08月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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