片区经理的角色定位、行为导向与素质要求

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摘要 根据中国石化集团公司关于新型经营管理体制的要求,阐述了片区经理的角色定位,要从传统的行政经理向销售经理转变,从传统的决策者向执行者转变,从传统的企业领导者向团队教练员转变;片区经理的行为导向要包括市场导向、业绩导向和品牌导向,在市场上塑造一个良好的品牌,在经营上不断地追求销售量和市场份额的扩大,实现企业价值的最大化;对片区经理的素质要求是有较强的营销、管理执行、创新和自主的终身的学习能力,不断地适应企业发展的需要。
作者 杨华
机构地区 不详
出处 《石油库与加油站》 2004年5期
出版日期 2004年05月15日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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