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鲁冠球并购“五招”

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摘要首先是做实产业，在一方站稳之后，然后视并购成长如同“探囊取物”，多次试探之后，在与被并购方有充分的接触，甚至有业务的合作之后，谨而又慎，方能准备并购。在并购过程中，根据不同的并购对象，采用不同的方式，锁定风险。

DOI 9ojnynxg4r/220837

作者许波;吕爱兵

机构地区不详

出处《企业家信息》 2004年12期

关键词并购对象鲁冠球并购过程业务产业风险

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 2004年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）