摘要
随着中国电力体制改革的全面实施和不断深入，以“厂网分开”、“竞价上网”为核心内容的电力市场竞争格局已初步形成。电力体制改革的目的就是打破垄断，引入竞争，将传统垂直垄断经营的电力企业改组成独立的发电公司和电网公司，使其成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。通过“竞价上网”，促进电力企业提高效率、降低成本、改善服务，优化资源配置，实现电力工业可持续发展．构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。电力企业是资金、技术密集型企业，电力生产和建设费用的70%都消耗在原材料和设备的供应上，所以物资管理工作作为电力企业经济活动的重要组成部分，其对控制生产建设成本、减轻资金运营压力、增强企业综合竞争力起着举足轻重的作用。而物资采购模式的选择一直是电力企业母子公司、总分公司两个层面争论的焦点，因此积极研究和探索物资采购新模式，实现物资采购的科学化、专业化、标准化，顺应电力体制改革的需要，进一步提高企业的整体经济效益有着十分重要的意义。
出版日期
2003年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
