策略四:如果团队太大,就分成几个小型工作团队

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摘要 大团体往往有较多的人才和力量,但也有行动迟缓的弱点。最好的办法就是把大团体区分为的小团队,让他们平行并进,一起采取十大步骤决策过程。最好能有明确的步骤来推动。
作者
机构地区 不详
出处 《全球商业经典》 2004年8期
出版日期 2004年08月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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