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埃塞俄比亚道路工程分包管理浅谈

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摘要摘要随着国内建筑市场竞争加剧以及我国“一带一路”的实施，很多施工企业进军国际工程，他们面临的不仅是机遇，同时也是对管理水平的巨大挑战。在项目实施中，为了规避风险，减少资产投入，快速启动，项目一般采取分包模式，将机械投入大、劳动力密集的非主体工程交由当地分包商施工。本文以埃塞俄比亚道路工程分包管理为例，分析如何做好境外道路工程的分包管理工作。

DOI 54kzlw7e4k/2725557

作者周朝阳

机构地区中铁七局海外公司河南省郑州市450000

出处《基层建设》 2019年3期

关键词埃塞俄比亚道路工程分包管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2019年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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基层建设

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