摘要
摘要随着经济和电力行业的快速发展,各项目管理也继续推进改革,试图优化项目的内控管理,但仍有较多的企业没有紧跟国际发展趋势,还是一味地闭门造车,导致在管理方面的矛盾日益突出。这不仅给项目带来了一定的负面影响,还给电力生产带来了较大的损失,要想进一步加快电力工程项目进程,就必须从内部控制管理出发,优化结构,提升管理,保障项目的顺利进行。因此,很有必要进一步完善电力工程内部控制机制,寻求更加科学的解决措施来优化建设,完善评估系统,约束电力企业一些不能见光的行为,为电力的发展做出更大的贡献。
出版日期
2018年10月20日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)