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中国民营企业何去何从

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摘要华润集团10年间是如何成为全国涂料行业领袖企业的？他们如何在高速增长的同时有效规避各种风险？公司董事、副总经理郭嵬的回答是：用人。

DOI l34gxy6od9/281631

作者齐南

机构地区不详

出处《社会科学动态》 2002年2期

关键词民营企业中国职业经理人用人机制产品定位核心竞争力

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 2002年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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4王宇露. 忧思中国民营企业家.企业管理,2006-01.
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