上海电气 搭上国际并购的长梯

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摘要 在收购秋山之前,光华公司老总胡雄卿感到非常窘迫。从1999年开始,我们每年都从销售收入中拿出5%~10%的资金用于技术研发,两三年后,光华成为国内的技术领先者,但是,同国外竞争对手比,光华的技术还是落后20年。这与我们想成为国际知名印机企业的目标相去甚远。”胡总感慨地说:“我们本身起步晚,学了以后开始追,我们在学,我们在进步,但是与国外的差距依然相当遥远。”
机构地区 不详
出处 《印刷经理人》 2005年2期
出版日期 2005年02月12日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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