推行“行政指导制”深化“红盾帮扶工程”——烟台市工商局开发区分局

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摘要 2002年3月,烟台市开发区首屈一指的重点骨干企业、大型现代化钢琴生产企业烟台龙凤钢琴有限公司,由于近两年来对经营管理、利润分配等问题达不成共识,企业内部矛盾逐渐激化,有一半以上的中层干部集体辞职,整个企业几乎陷于瘫痪。知悉这一情况后,开发区工商分局的“行政指导”人员主动到该企业走访了解情况,协调企业解决内部矛盾,保证了企业“生产不停、质量不降”;同时还为企业出谋划策,指导企业争创山东省著名商标,帮助企业走出了低谷.
机构地区 不详
出处 《山东工商行政管理》 2003年8期
出版日期 2003年08月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)