摘要
摘要随着我国核电项目研究的不断深入,未来更好的优化核电项目企业内部的管理模式,越来越多的新理论被应用在了实际的核电项目管理环节。其中核电项目EPC模式便是这一时代发展背景下的产物之一,与此同时,总包作为现阶段我国核电项目中比较常见的承包模式愈发的受到人们的关注,如何在核电项目EPC模式下针对总包方进行相应的设计管理工作成为了我国核电项目管理人员关注的重点。本文通过对实际核电项目中不同阶段的设计管理进行研究,以期能够提出更加清晰的设计管理理念,从而对我国未来的核电项目做出帮助。
出版日期
2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)