建筑工程现场施管理提高策略探讨

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摘要 摘要目前建筑行业在现代城市化发展的推动下快速的发展着,由于城市化进程的推动和本身建筑业利润较高造成了近年来成立了多家企业竞争相对已经饱和的建筑市场。针对这样的情况,建筑工程企业必须树立良好的质量意识才能在激烈的竞争环境中维持企业正常运转。为了保证建筑的质量就要求企业做好施工现场的管理工作,施工现场的管理工作包括原材料的进场以及摆放位置的管理、建筑施工的方法管理、建筑的废弃物处理、设备安装和拆卸管理、施工质量监督等管理内容。目前我国建筑企业在建筑工程施工的现场管理中仍然存在着非常多的问题,这些问题对施工的质量有较大的影响,所以做好施工的现场管理对建筑企业的质量管控有着极为重要的意义,为建筑企业提升核心竞争力打好基础。
出处 《防护工程》 2018年32期
出版日期 2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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