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项目经理管理重点漫谈

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摘要摘要建设工程项目经理是项目的总负责人，从工程招投标参与开始，到施工实施阶段负责从项目启动到项目结束的整个过程。建设工程项目经理不但要有一定的程序开发经验，还要有一定的资历，接受过正规的专业知识和管理知识的培训。本文结合我自身工作实践，对项目经理管理工作的计划、协调、组织、控制、监督五大重点进行讨论。

DOI 54krnwyyjk/3402757

作者竹增录

机构地区河北省通信建设有限公司河北省石家庄市050021

出处《基层建设》 2018年1期

关键词项目经理计划协调组织控制监督

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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