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工程项目管理中风险与质量、成本、安全、进度

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摘要摘要项目管理中的风险管理是极其重要的组成部分，也是影响项目成功与否的关键性因素，若想使得工程施工进度顺利进行，项目建设前，应当做好工程安全、投资、质量和进度的管理工作，与此同时，还需要对施工单位的风险管理工作进行严谨的分析，对风险诱因予以总结和归纳，可将其分为人为因素、管理因素、自然因素、政治经济因素和社会因素等等，以此为基础，制定极具针对性的防范措施，增强工程项目的风险控制水平，最大程度的降低经济损失。

DOI n4912257jy/3490659

作者赵柯群

机构地区慈溪市城市建设监理有限公司浙江慈溪315300

出处《建筑学研究前沿》 2017年33期

关键词工程项目管理风险质量成本安全进度

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

建筑学研究前沿

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