摘要
摘要“十二五”时期，中国电建集团租赁有限公司（简称，集团公司）采购与物资管理工作迈出了具有里程碑意义的三大步。第一步，启动了物资集中采购，对物资类采购实行集中统一管理；第二步，实现了采购管理横向统一，对包括物资、工程、服务在内的所有采购实行统一管理；第三步，完成了集中采购纵向延伸，在一级集中采购的基础上，启动二级集中采购工作，集中采购范围进一步扩大，两级集中采购率实现86.35%，较国资委中央企业采购管理专项提升对标指标中的先进标准提高了近7个百分点。经过了6年多的摸索和发展，逐渐形成了适应集团公司的一套采购体系，即两级集中、三级采购。然而在采购过程中，许多物资都是很多个项目重复采购，如果仅仅是采购过程集中管理，并不能达到很好的降本增效的效果。此类设备一般都具有标准化程度高、规模优势及采购需求量大等特点。
出版日期
2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
