首页 > 《基层建设》 > 2017年28期 > 施工企业现场材料内控管理

施工企业现场材料内控管理

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要我国施工企业科技水平低，现场材料管理面临着市场、操作、质量风险。内部控制制度不健全、流于形式，未能起到管理控制作用，导致材料采购目标不明确，施工现场人员混杂，材料领购不登记；材料浪费严重、收料计量签收不规范。完善内部控制，应加快明确材料采购与供应管理的目标任务，完善材料招投标、竞标制度；建立现场闲置材料管理制度，加强库存管理；健全内部控制管理体系，严格材料签收，规范材料计量，有效提高施工企业的核心竞争力和管理水平。

DOI 5jopw3yzdv/3829784

作者王焕争

机构地区中建海峡建设发展有限公司福建省福州市350000

出处《基层建设》 2017年28期

关键词施工企业现场材料内控管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）