关于工程造价咨询项目流程内控的风险分析

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摘要 现阶段,工程造价咨询业务竞争日趋激烈,通过内部流程控制提升咨询成果质量成为不少企业提升效能的重要方法。文章即从造价咨询企业管理角度,结合造价项目的特点,分析了项目内控管理中的准备、实施和收尾三个阶段中的风险点,探讨如何对造价咨询项目流程内控,从管理者行为、制度建设及人才培养三个方面做好管理工作,可以减少流程失控对造价咨询成果质量的负面影响,对完善流程强化节点有积极作用。
机构地区 不详
出处 《防护工程》 2018年34期
出版日期 2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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