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说说我们的策划部

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摘要 2005年对陶瓷行业而言是一个多事之秋，有接近三分之一的企业经营不力。陶瓷行业在面临众多的压力和危机时，企业的经营策略应适时调整，并不断强化，使企业在面临重大危机时能够坦然度过。策划部门是开展公司整体策划和对营销提供服务和支持的部门，在企业战略定位和方案执行方面起着重要的作用。2004下半年以来，嘉俊策划部经历了重组、整合和新生，在制定2005年度的工作规划时，着重考虑两个方面的问题：一是从长远的角度考虑，通过对经营策略、人力资源、营销通路、客户服务方面提出建议，打造赢得长远利益的市场主动权：二是从近期考虑，解决员工的个人素质与能力提升问题，在操作层面有一个新的状态。

DOI rdx95zv5dl/406997

作者史鑫

机构地区不详

出处《中国建筑卫生陶瓷》 2006年2期

关键词策划企业经营陶瓷行业经营策略客户服务适时调整

分类 [化学工程][陶瓷工业]

出版日期 2006年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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