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关于价值链的电网后勤管理的分析

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摘要摘要目的研究价值链的电网后勤管理。方法采用文献资料和实地调研的方式，探讨价值链的电网后勤管理。结果通过夯实后勤管理基础，构筑集团管控体系；集约化后勤核心资源，推动内外部一体化进程；创新后勤服务模式，构建共享服务平台；提升后勤装备水平，匹配服务保障需求；加强人才培养，打造专家服务平台等方式，提出一个较为合理的框架系统1-2。结论从根本上把控价值链后勤价值创造路径与作用原理、战略选择与路径，提高价值链电网后勤管理水平。

DOI kd26x2p046/4074386

作者刘涛1

机构地区 1.贵州电网有限责任公司贵阳供电局贵州贵阳550002

出处《基层建设》 2018年34期

关键词价值链电网后勤管理举措

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

基层建设

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