摘要
摘要近十年间，经济的不断增长，人民的生活条件也在发生在翻天覆地的改变，许多行业对于电能的需求量也在日益增加，从长远的角度来看，这是一件好的事情，因此，现在国家整个的电力工程的规模与项目数量也在不断地增加。电力工程的建造是一个巨大的工程，从前期的成本投资到后期人力物力的以及对整个施工过程的严格程度，对于施工方来说都是一个巨大的挑战。正是因为如此，在实际的电力工程建造项目中，一些总承包商为了降低整个项目的风险，一般都会采取分包管理的手段，将工程分成几块，承包给一些小的承包商，这样既降低了自身的压力，也可以在小承包商的协助下将该工程做得更加好。本篇文章的写作目的是结合电力工程项目实际的施工情况，从分包管理这个方向进行研究，分析这一手段下需要注意的意外情况，并在此基础之上提出一些良性可行性合理建议。
出版日期
2019年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
