摘要
摘要：煤炭是我国的主要能源来源，因此煤炭开采逐渐发展，但是煤矿安全上日程。一线班组建设不仅是保证煤矿企业生产的根本，也是保证生产工人生命安全的有效机制，对企业的持续发展起着非常重要的作用。
关键字：煤矿基层班组；企业管理
1煤矿企业班组管理的现状
不够重视职工的综合素质，对职工的培训和教育只是出于形式，并没有起到真正的作用，但是煤炭行业的性质决定了培训、教育工作的重要性。因此，煤矿单位需要强化班组管理者、业务骨干、老师傅等的培训工作，积极提升工作人员的综合素质，并带动整个班组工作人员的素质提升；班组工作人员的技术水平不高，部分单位依靠承包与反承包的方式对关键业务进行运营。关键设备以及大型设备的维修、信息化管理技术对企业的依靠程度很高，一旦离开对方的支持，难以依靠自身继续推进；班组活动的组织水平不高，班组应急事故、业务考核、业务培训等工作的开展只是形式化的并未起到真正的效果；班组管理过程中的自查自评工作并未发挥应有的效果。
出版日期
2020年05月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
