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简析石油企业人事管理中员工激励机制的整合运用

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摘要摘要：随着近年来我国经济和建设的不断发展，现代企业在发展过程中更加重视人才的竞争，而在面对激烈的市场竞争时，企业需要不断提高自身的竞争力，才能保证自身在市场上存活，所以企业一定要注重人才的充分利用，并且建立完善的人事资源管理制度，同时可以建立完整的人力资源管理机制，这样能够使企业在市场中吸引更多优秀的人才进入企业，并且留住优秀的人才，这样才能使企业的发展得到促进，本文中简单分析了石油企业在进行人事管理时存在的问题，并探讨了员工激励机制的整合运用，旨在为我国石油企业开展人事资源管理提供帮助与参考。

DOI 7j6po3npd0/4925918

作者左丰芹闫建峰鲜峰涛

机构地区中石化胜利石油工程有限公司渤海钻井总公司山东东营 257200

出处《科学与技术》 2020年20期

关键词石油企业人事资源管理激励机制整合应用

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2020年11月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）