摘要
摘要:目前地铁工程的建设数量逐步逐步增多,地铁工程较为复杂,涉及到地上地下工程,使用的物资种类比较多。物资管理是地铁施工项目的重要环节,地铁工程项目部要对施工现场,施工材料和物资结算等环节进行监管,保证地铁工程的顺利开展。地铁施工项目部要物资采购计划、配送、库存、供应和回收等环节,制定详细的项目物资管理办法,规范物资材料和资金调配使用,节约项目资金,为地铁项目顺利竣工保驾护航,打造让人民放心、质量过硬的地铁工程。
出版日期
2021年05月24日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)