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汽车企业管理标准化研究

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摘要摘要：汽车企业要稳步提高管理能力，可以以规范化管理为核心，结合企业自身实际，探索本企业配套工作方法，形成企业管理的金本位，通过优化管理流程，建立新的标准和绩效，促进企业规范化管理氛围的形成。特别是对于汽车企业来说，想要提高市场占有率和企业的核心竞争力，除了不断进行技术创新和改进产品，还需要标准化的企业管理，来充分满足客户的不同需求。要有效改变传统的管理模式，从新的角度对市场竞争和行业发展形成新的认识，就需要更加注重规范化管理。

DOI ojz6rrerd5/5293894

作者高凯骊

机构地区上海速客贸易有限公司上海 200335

出处《工程管理前沿》 2021年7期

关键词汽车企业管理标准化策略

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2021年06月25日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）