摘要
摘要：在当今的社会发展过程中，项目管理有着极其重要的现实意义，从甲方角度进行分析，其主要的任务是对项目在构建过程当中的实施阶段，对合同的实行情况进行综合性的管控，并且使工程的资料文件能够获得综合性的管理，对项目的进展速度以及成本以及最终的施工效果进行综合性的管理。换而言之，甲方在发展过程中，需要充分的针对整体工程的建设项目，对其自身所拥有的建设目标予以有效的提出，并且在合同编制的过程当中，需要对目标进行综合性的制定，同时需要作为合同所具有的主导方，在建设工程开展过程中，甲方是整体项目的建设方，而甲方及乙方在进行具体的工程开展过程中，均需要以客观的角度对法律概念进行有效的履行，因此需要对双方所具有的职责作用进行有效的明确，由此确保工程管理工作能够获得综合性的落实。然而，甲方在具体管理过程中，会存在一定程度现实问题，使相应的管理效果无法达到预期的现实标准。由此需要将各类问题进行综合性的整合，并且应用更具针对性的对策进行有效的应对，由此确保其自身在发展过程中能够降低各类事件的发生几率，使整体施工的质量以及安全能够获得综合性的保障。基于上述角度，文章对甲方在工程管理过程中所具有的现实问题进行详细的分析，并且研究问题对策。
出版日期
2021年07月08日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
