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EPC项目设计阶段的成本管控与创效

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摘要摘要： EPC项目不同于传统的施工总承包项目，设计、采购、施工的主导权都到了总承包单位手中。在EPC项目中，总承包单位工作模式从单纯的“按图施工”到“自主设计、自主施工”，为了项目更好的创造价值，总承包单位必须转变被动思维为主动思维。设计做为项目工程的策划及实施载体，对其进行成本管控在项目成本管理中起到至关重要的作用。本文探讨了EPC项目总承包单位在项目方案、初设、施工图三个设计阶段如何进行成本管控，并提出主要的创效措施，供广大同行们共同探讨。

DOI 6jr3vq1yj5/5333187

作者邓舒

机构地区中建交通建设集团第三工程有限公司广西省南宁市530000

出处《工程管理前沿》 2021年8期

关键词 EPC项目设计阶段成本管控创效措施

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2021年07月09日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）