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只缘多少回未曾“深交流”

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摘要本案例涉及职业规划、管理沟通、领导风格等诸多领域。男主角翁俊先生在亚美公司7个月的历程折射出许多的问题：翁俊加盟亚美公司的选择对不对？他在亚美公司所推行规范化管理哪个环节出了问题？游总对翁俊的信任与欣赏为什么不早一点表白，而要等到人家提出离职时才说“我爱你”？

DOI ldez8xwzd3/545641

作者牛雄鹰

机构地区不详

出处《管理@人》 2007年8期

关键词交流规范化管理职业规划管理沟通领导风格公司

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2007年08月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）