高校EPC总承包项目的成本管理措施

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摘要 摘要:高校EPC工程总承包项目开展过程中,成本风险管理是重要的工作,从现阶段的成本管理状况来看,缺乏创新方式。对此,工程总承包商需从市场调研作为切入点,做好限额设计工作,严格审核设计变更,与优质的供应商合作以便降低物资采购成本,从而给项目的顺利推进提供支持。本文主要分析高校EPC总承包项目的成本管理措施。
出处 《工程管理前沿》 2021年19期
出版日期 2021年12月17日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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