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探索“3+3+1”领导人员日常考核机制

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摘要摘要：为应对电网企业领导人员日常考核针对性不强、结果运用不理想等问题，探索建立“3+3+1”领导人员日常考核机制，以求全面掌握领导人员日常“整体轮廓”，为领导人员选拔任用提供重要保证。

DOI kd22rezed6/5788938

作者全面掌握领导人员“整体轮廓”

机构地区苏晨鑫

出处《中国电业》 2021年23期

关键词领导人员日常考核

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2022年03月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

中国电业

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