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大型建筑工程企业多项目管理组织结构设计的探讨

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摘要多项目管理是现代大型建筑工程企业面临的现实问题，探讨其组织结构设计具有重要的现实意义。首先分析传统项目管理组织结构的特点，然后分析了多项目管理对组织结构的要求，根据流程导向理论，提出了流程导向的组织结构理论模型。最后以ZJEJ公司组织结构的现状为例，依据理论模型对其进行改造，给出了新的组织结构。

DOI 0dpog2y0j2/590121

作者孙莉芬;张要一

机构地区不详

出处《项目管理技术》 2008年4期

关键词多项目管理组织结构流程导向

分类 [经济管理][管理学]

出版日期 2008年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）