摘要
摘要：战略落地是企业单位理想与现实连接的重要桥梁，是企业单位进一步实现理想的必经之路。当企业单位制定出一个合理科学且清晰的企业单位战略规划以后，需要在资源以及能力的基础之上，将企业单位的内部资源以及内部能力转化成为现实的战略竞争能力，有效防止企业单位的战略规划与企业单位的经营生产脱节，形成“两张皮”的状况。在新精神、新形势以及新时代的背景之下进一步促进企业单位的稳定健康发展。基于此，本篇文章首先就对企业单位战略规划的重要意义进行了简单的解析，然后对强化企业单位战略规划的战略管控进行了探究，最后提出了企业单位战略规划的实施程序，希望通过本文的阐述可以为有关探究人员以及工作人员提供一些理论性的借鉴与参考。
出版日期
2022年05月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
